儲かる建設会社になろうKnow-how Factory business entity

 

 

 

まして経営者ならば、その思いは熱病のようなものでしょう。

また、そのくらいの熱量を持つことが経営者の第一条件だといえます。

そして、その思いが経営者だけでなく、経営幹部そして若手社員に至るまで共有している会社は、大中小の規模に関係なく長く生き続けられる企業といえます。
 
それなのに、創業後10年で生き残る企業は1割もなく、20年では1％以下となり、30年では1000社に2～3社というデータがあります。
企業が生き残ることは、そんなにも難しいのでしょうか。
 
本サイトを訪れた“あなた”は、単に生き残るだけでなく、
「儲かりたい」「儲けたい」「儲かる会社になりたい」と強く念じておられると思います。

そうであれば、少々の時間、本サイトにお付き合いしませんか。

 

儲かるには、「儲かる仕組み」を理解した上で「儲ける仕掛け」を作り、実行することです。
本サイトで新たに始めるのは、そのものズバリの以下の２つです。
１．「儲かる仕組み」の理解
２．「儲ける仕掛け」の実践
 
理解と実践で、儲かる会社にしていきましょう。